川崎市役所の 『サービスネットワーク』組織は可能か
今後の地方自治体として先に述べた『営存都市』をビジョンとして提案する。このビジョンに沿って行財政改革プランを実行に移していくのである。
http://d.hatena.ne.jp/goalhunter/20071108
そうすると、その中核となる政策、その政策を実行するための体制、仕事の内容がデッサンできる。ライフサイクルにおける生活の質を高めるためには、組織体制として縦割りだけでは機能しない。『サービスネットワーク』を役所内に構築し、また、ＮＰＯ等の民間団体とのネットワークもまた必要になってくるであろう。当然必要とする知識もネットワーク活動の中から創造されるはずである。
これこそが業務革新に繋がっていくものである。
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